Канчельскис сравнил нынешний «Спартак» с басней Крылова: в чём суть метафоры и почему клуб застрял в конфликте
Бывший полузащитник сборной России Андрей Канчельскис жёстко прошёлся по текущему состоянию московского «Спартака», приравняв ситуацию в клубе к известным басням Ивана Крылова. По его словам, в руководящих структурах «красно-белых» слишком много противоречий, из‑за чего команда всё реже напоминает серьёзного претендента на трофеи и всё чаще — персонажей литературной классики, которые тянут воз в разные стороны.
«Спартак» как иллюстрация басни: кто тянет, а кто тормозит
Сравнение с басней Крылова — не просто красивая фраза. Канчельскис намекает на ситуацию, когда у каждого участника процесса своё видение, свои интересы и амбиции, но отсутствует единый вектор движения. В итоге клуб, несмотря на громкое имя, топчется на месте.
Вместо того чтобы выстроить чёткую вертикаль управления — от владельца до тренерского штаба — «Спартак», по мнению ветерана, живёт в атмосфере постоянных дискуссий, кадровых перестановок и не до конца понятной стратегии. Результат виден в турнирной таблице: команда нестабильна, проваливает ключевые матчи и не может закрепиться в роли постоянного фаворита сезона.
Проблемы в руководстве: главный источник нестабильности
Канчельскис подчёркивает, что корень большинства бед «Спартака» — именно в кабинетах, а не на поле. Частая смена тренеров, не всегда продуманная селекция, неоднозначные решения по спортивным директорам и генеральным менеджерам создают хаос, к которому игроки вынуждены адаптироваться каждые полгода.
Футболисты не успевают привыкнуть к требованиям одного наставника, как уже приходит другой со своими идеями. Молодым тяжело расти в такой среде, лидерам — брать ответственность, а всей команде — выстраивать долгосрочную игровую модель. В итоге клуб больше напоминает экспериментальную площадку, чем выстроенный контур, борющийся за чемпионство.
«Красно-белые» и эффект громкого имени
Исторический статус «Спартака» по‑прежнему работает: это бренд, который остаётся в топе по интересу болельщиков, рейтингу трансляций и вниманию прессы. Однако, как отмечает Канчельскис, громкое прошлое не выигрывает матчи.
Команда привыкла жить за счёт мифа о великом «Спартаке» 90‑х и начале 2000‑х, но современная реальность требует чёткой структуры и системного подхода. Когда же вместо этого преобладают эмоциональные решения и споры внутри клуба, получается та самая басня — с яркими персонажами, но печальным итогом.
На этом фоне растут конкуренты: «Краснодар» и «Зенит»
Пока «Спартак» буксует, другие клубы используют этот вакуум. Один из ярких примеров — «Краснодар», который за последние годы выстроил модель, в которой ставка сделана на своих воспитанников и понятный футбольный стиль.
Самым неожиданным героем проекта стал один из выпускников академии, который сумел пробиться во взрослую команду и закрепиться в основе, тем самым подтвердив, что ставка на систему действительно даёт результат. Работа тренерского штаба и управление клубом демонстрируют: даже без исторического имени можно стать серьёзной силой в чемпионате, если есть стратегия и терпение.
«Зенит»: тревога Семака и риск сорвать юбилейный титул
Отдельный блок критики и анализа связан с «Зенитом». Канчельскис обращает внимание на то, что даже при доминировании в лиге и солидном бюджете команда Сергея Семака не застрахована от сбоев.
Наставник петербуржцев, по его мнению, не зря испытывает тревогу: конкуренция растёт, календарь плотный, а любая серия неудач может стоить титула именно в юбилейный для клуба или проекта сезон. В условиях, когда соперники усиливаются и добавляют в организации игры, «Зенит» должен не просто опираться на индивидуальное мастерство, но и постоянно обновлять тактические подходы.
Семак как тренер-архитектор: умение делать звёзд
Канчельскис при этом признаёт, что Семак уже доказал свою состоятельность как наставник, умеющий раскрывать игроков. Под его руководством в «Зените» не раз случались истории, когда футболисты, пришедшие как крепкие середняки, превращались в звёзд уровня сборной.
Это отличает петербургский клуб от многих конкурентов: там не просто покупают готовых лидеров, но и создают их внутри своей системы. С точки зрения долгосрочного успеха это важный фактор: игроки растут вместе с командой, а не воспринимают её как временную площадку для следующего контракта.
Атака «Спартака»: ставка на Соболева
Возвращаясь к «Спартаку», Канчельскис отмечает, что в атаке клуб всё чаще опирается на индивидуальные качества Александра Соболева. Высокий форвард, умеющий играть корпусом, бороться вверху и замыкать прострелы, стал ключевой фигурой в созидании.
Однако зависимость от одного нападающего делает игру предсказуемой. Соперники быстро подстраиваются: перекрывают подачи, плотно играют с ним в штрафной, вынуждая «Спартак» искать нестандартные решения, к которым команда не всегда готова. В такой ситуации особенно остро ощущается отсутствие продуманной командной механики, когда забить может любой из группы атаки, а не только центрфорвард.
Оборона и вера в Дивеева: риск или инвестиция в будущее?
В защите, по мнению ветерана, «Спартаку» зачастую приходится полагаться на Игоря Дивеева и его способность держать линию обороны. Он один из тех, кто должен стать опорой на годы вперёд — и для клуба, и для национальной сборной.
Но ставка на одного лидера в центре защиты столь же рискованна, как и в атаке. Любая травма, спад формы или психологическое давление могут сильно ударить по результатам. Канчельскис подчёркивает: важно выстраивать не просто «игру вокруг Дивеева», а полноценный оборонительный механизм, где каждый понимает свою роль, а глубина состава позволяет заменять ключевые фигуры без резкого падения качества.
Чему «Спартак» может научиться у конкурентов
Если обобщить мысль Канчельскиса, то главный урок для «Спартака» — необходимость перестать жить прошлым и чужими ошибками, а также научиться брать лучшее у конкурентов:
— у «Краснодара» — системность и приоритет развития своих игроков;
— у «Зенита» — способность тренера не просто управлять звёздной раздевалкой, но и выводить футболистов на новый уровень;
— у других стабильных клубов — выдержку и отказ от постоянной перезагрузки проекта каждые полтора сезона.
Что нужно менять «красно-белым» уже сейчас
С точки зрения эксперта, московскому клубу необходимо:
1. Чётко выстроить структуру управления, убрать дублирование полномочий и внутренние противоречия.
2. Определиться с футбольной философией: какой «Спартак» хотят видеть через три-пять лет, а не к ближайшему туру.
3. Дать тренерскому штабу время и ресурсы, а не менять курс при первых неудачах.
4. Формировать костяк команды из игроков, которые готовы связывать своё будущее с клубом, а не рассматривать его как этап в карьере.
5. Развивать молодёжь, чтобы через несколько лет говорить не только о «самом неожиданном воспитаннике» в чужом клубе, но и о собственных звёздах, выросших в академии «Спартака».
Почему сравнение с басней Крылова всё ещё актуально
Метафора, к которой обратился Канчельскис, — это предупреждение. Пока внутри «Спартака» не появится единое понимание целей и путей их достижения, клуб рискует оставаться классическим примером того, как сильные по отдельности элементы не складываются в работающий механизм.
Историческое имя, преданные болельщики и яркие отдельные исполнители сами по себе уже не гарантируют успех в современном футболе. И пока это не будет осознано на всех уровнях, басня Крылова будет звучать не как красивая цитата, а как точный диагноз состояния одного из самых титулованных клубов страны.