Агент Сергей Сафонов считает, что трансферная политика «Зенита» вступила в новую фазу. По его словам, петербургский клуб после продажи Жерсона больше не намерен разбрасываться деньгами и будет вести себя на рынке гораздо осторожнее и рациональнее. Речь уже не о безоглядных тратах, а о выверенных инвестициях, когда каждый подписанный контракт должен быть подкреплен четким спортивным и экономическим расчетом.
Продажа Жерсона стала для «Зенита» знаковым событием. Бразилец был одним из самых ярких и дорогих футболистов команды, и расставание с ним показывает, что клуб готов отказываться даже от статусных игроков, если это соответствует финансовой логике и долгосрочной стратегии. На смену политике «любой ценой» приходит курс на баланс между результатом, бюджетом и перспективой развития.
Сафонов подчеркивает, что эпоха, когда «Зенит» мог перекупать почти любого сильного футболиста на внутреннем рынке, по сути завершилась. Внешние ограничения, колебания курса валют, изменение доходов от еврокубков и спонсорских контрактов заставляют клубы РПЛ, включая лидера последних лет, перестраиваться. Теперь важен не просто громкий трансфер, а соотношение «цена – качество» и потенциал роста стоимости игрока.
В этом контексте особое значение приобретает ставка на молодых и перспективных россиян. Тенденция последних сезонов однозначна: клубам необходимо формировать костяк из футболистов, которые не только помогут здесь и сейчас, но и смогут добавлять от сезона к сезону, превращаясь в лидеров сборной. Именно поэтому все чаще звучат фамилии игроков не старше 20 лет, от которых ждут серьезного рывка к 2026 году. Для «Зенита» это шанс не только обновить команду, но и снизить зависимость от дорогих легионеров.
Одновременно меняется и конкурентная среда. «Спартак», пытаясь перестроить игру под требования Хуана Карседо, проводит собственную селекцию, где часть футболистов, по мнению специалистов, просто не впишется в новый стиль. Семь-восемь игроков из нынешнего состава рискуют оказаться «за бортом» проекта, если не смогут адаптироваться к более интенсивному, структурированному футболу. Это открывает возможности для других клубов, в том числе для «Зенита», который внимательно следит за ситуацией на внутреннем рынке, но уже без прежней готовности платить любые деньги.
На фоне перестройки в «Спартаке» особенно интересны индивидуальные характеристики отдельных футболистов: мастер дриблинга, который может стать ключом к вскрытию плотных оборон; молодой полузащитник, которого уже называют новым бриллиантом в команде Мусаева; форвард, рассматриваемый как потенциальный наследник роли, которую долгие годы олицетворял Дзюба. Игроки такого профиля всегда были в зоне интересов «Зенита», но теперь к их возможному приобретению будут подходить куда более избирательно.
Отказ «Зенита» от разбрасывания деньгами означает пересмотр подхода не только к покупке, но и к продаже игроков. Клуб уже не держится за каждого легионера до последнего, если понимает, что его рыночная стоимость на пике. В случае с Жерсоном петербуржцы получили значительную сумму и одновременно освободили фонд заработной платы. Это дает гибкость: можно перераспределить ресурсы, инвестировав их в двух-трех перспективных исполнителей или в развитие академии и инфраструктуры.
Для болельщиков такой поворот может казаться риском: привыкшие к громким трансферам фанаты ожидают каждое межсезонье как серию больших покупок. Но на практике переход к более осознанной модели часто делает команду устойчивее. Клуб, который тратит разумно, меньше зависит от одного-двух звезд и получает возможность строить системный футбол, где результат не рушится из-за ухода одного лидера. В долгосрочной перспективе именно такая стратегия повышает шансы на стабильное лидерство в чемпионате.
Не стоит забывать и о спортивной стороне вопроса. В последние годы стало очевидно, что набор дорогих футболистов автоматически не гарантирует ни зрелищного футбола, ни стабильных побед. Важнее качество работы тренерского штаба, структура игры и глубина состава. Именно поэтому ключевыми станут не только новые подписания, но и умение тренера встроить в систему молодых россиян, легионеров среднего ценового сегмента и тех, кто уже давно в клубе, но пока не раскрыл весь свой потенциал.
Важный акцент – развитие собственной школы. Если «Зенит» перестает жить в логике бесконечной закупки «готовых» звезд, на первый план выходит подготовка своих кадров. Инвестиции в академию, тренерский штаб юниоров, современные методы аналитики и скаутинга становятся не дополнением, а фундаментом. Именно оттуда должны приходить футболисты, которые в 20–21 год будут готовы не только подменить ветеранов, но и навязать им конкуренцию за место в основе.
Глобальные изменения в экономике футбола подталкивают к тому, что даже богатые клубы вынуждены мыслить в категориях эффективности. В РПЛ эта тенденция проявляется особенно резко: доходы нестабильны, европейский рынок для многих игроков из России сейчас закрыт или сильно ограничен, а значит, возможность перепродажи за большие деньги сокращается. В такой ситуации каждая крупная трата должна быть оправдана не только на поле, но и в бухгалтерии.
На горизонте 2026 года для российского футбола обозначается сразу несколько задач: вырастить новое поколение отечественных игроков, подготовить команды к более жесткой конкуренции внутри лиги и научиться жить без иллюзий безграничных бюджетов. «Зенит» со своим ресурсом и влиянием неизбежно будет одним из драйверов этих процессов. Если петербургский клуб действительно окончательно откажется от практики разбрасываться деньгами и перейдет к взвешенной стратегии, это может задать тон всей лиге.
В итоге слова агента Сафонова о том, что «Зенит» больше не будет сорить деньгами, отражают не частное мнение, а общую тенденцию в российском футболе. Продажа Жерсона стала символом нового курса: вместо витринных покупок – расчет и прагматика, вместо единичных звезд – более глубокий и конкурентный состав, вместо зависимости от кошелька – ставка на системную работу. Насколько успешно клуб справится с этой перестройкой, станет ясно уже в ближайшие сезоны, когда будут подведены первые итоги обновленной политики и станет понятно, кто из молодых россиян действительно совершит тот самый прорыв к 2026 году.